汽车后市场门店面对变局怎样突围而出？

2020年代，汽车后市场正在发生深刻的变化，传统的汽修店模式面临越来越多的挑战客户，人力，技术，物料的匮乏成为困扰汽车后市场门店的拦路虎同时，高油价的运营，新能源汽车的兴起，对门店提出了新的课题我们做什么呢成了业内人士心中的难题

百元重症监护服务团队在走访调查中发现，很多门店的业务是杂而不精的可是，在互联网席卷的今天，店铺之间的竞争越来越激烈即使是小店也要有技术，服务，产品，运营的一切，这无疑增加了门店的负担相反，一些加盟店专注努力，总部在技术，品牌，运营等方面成绩斐然以2016年成立的百圆重症监护室为例它主要专注于重症监护和底盘零件业务加盟店的数量每年都在增加200家两年半的时间，门店超过500家2021年初突破1000家，2022年一举实现1500家，覆盖26个省市自治区的267个地级以上城市目前，百元重症正在向2030年实现5000家门店的目标大步迈进

短短六年时间，这家企业取得如此显著的发展，立足于行业之首这背后的原因是什么

经过深入挖掘，边肖发现了这家企业的鲜明特征。

首先，百元重症监护品牌在创立之初，就将其建设的重点定位在静字上精准包括精准理解，精准检测，以及最重要的精准定位等概念据介绍，百元重症护理重新定义汽车养护，将业务聚焦于五类油水，38个高频易损件，七大系统保养总结一下，百援精耕细作的精髓就是5387理念就这样，百圆特护迅速变成了quot中立于汽车后市场的江湖，恪守德行实力养一车保一家quot百少年英雄的形象在汽车后市场众多连锁品牌中脱颖而出

其次，百元重症的盈利模式主要是基于车主对老客户带新客户的重复客户维修，改装和客户拓展通过全国，大区，运营中心三级支持体系，为加盟店带来了强大的物流，技术，品牌，运营支持

贵州省金沙县百元精英金銮汽修店老板张琦女士表示:在听到百元精英负责人重阳子讲门店如何经营保养项目后，多次组织公司各级人员听课，2020年12月正式加盟百元，利润大幅提升。现在，百源泾阳金銮汽修店准备开第二家店，张老板决定把70%的股份分给沿途的员工！

如2022年1月加入百圆重症的四川某门店负责人表示，百圆油卡引流后，开业活动成功带动800多名车主加入会员店铺经过4个月的正常推广，成功吸引了900多位车主，现在有效客户已经达到1700多位通过两大流程的实施，进店顾客比原来增加了30%—40%维修产值从37.8万增加到现在的60万左右

目前，无论在城市还是农村，百元重症监护店的蓝色标识已经成为车友信任的象征而一系列新媒体传播和维护方式，成为车友满意的基础

现为进一步提升百元世家的服务水平，提纯提炼其先进经验，将于今年7月25日至26日在武汉举办向上变，争创致远百元世家培训大会，20余年汽修管理经验相互传授，困扰汽修店的各类问题将一举解决特别邀请世界各地的店家和团队高管参加

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