Z世代来临如何招得来留得住？他们这样做

在产业结构升级和数字化转型的背景下，传统固化的工作模式被进一步打破，形成了组织形式更加多元化的职场新状态与此同时，Z世代逐渐成为职场主力军，职场雇佣关系也呈现出劳资双向的新型职场关系如何用新的组织模式激活新一代员工，成为企业管理者面临的新课题

品牌是企业增强竞争优势的重要工作伴随着雇主品牌的内在优势和品牌影响力逐渐凸显，企业也更加重视雇主品牌的建设日前，由《第一财经日报》和科锐国际联合主办的2022杰出雇主品牌云论坛圆满落幕今年论坛的主题是追光双向走

新环境下，企业如何通过雇主品牌建设吸引高精尖复合型人才企业招聘有哪些新的解决方案伴随着Z世代步入职场，企业应如何构建双向走向职场的新关系本次论坛携手业内权威专家和企业HRD高管，围绕上述热点话题，探讨新的解决方案，激发企业内生动力，改善良性雇佣关系

变化是新常态。

柯睿国际高级副总裁曾诚在论坛上发表了洞察2022人才市场趋势的主题演讲曾诚指出:2022年，人才市场呈现三大特征，即硬实力，K分化，跨圈同时，数字化，敏捷化，体验化是当前人力资源管理的三大趋势

人们必须接受这样一个现实，即变化是新常态无论是企业还是人才，都要多关注一个长周期，修炼内力，增强应变能力曾诚说

首先，着眼于长周期，就是要立足未来，做好当下不要太在意眼前的得失，要看更长远的发展和长远的价值，这就需要保持清醒的头脑，其次，要明白长期专注的背后是修炼内功，提升自己行业的核心竞争力要考察自己的科研，技术，产品是否优质，是否有硬实力，是否经得起风吹雨打，日晒雨淋等第三，支撑内力的是你的坚韧我从事猎头工作21年，见过很多企业的风风雨雨但即使在行业普遍裁员的情况下，企业依然会有很多炙手可热的人才所以，我们要学会通过挫折来增强自己的应变能力，而不是跟风曾诚说

双通道职业发展有助于留住人才。

此外，张忠还提出了双通道职业发展的概念一个人进入职场，他最终的发展会有两个渠道:一个是发展成职业渠道，一个是发展成管理者

除了企业自主搭建的平台和赋能环境，我们越来越重视企业人才不是一个封闭的，而是一个生态的概念在企业人才全球合作方面，主要采取校企合作，辞职再就业，人才储备等实践经验张忠说

张坦言:组织氛围对于留住和吸引人才非常重要团队氛围的好坏，能体现一个团队的战斗力良好的氛围可以有效减少员工主动离职的情况，对绩效有非常好的促进作用

校招需要顺势而为。

校园招聘一直是企业吸引优秀人才的重要渠道60团校园招聘负责人，校园雇主品牌刘旭在论坛上表示，要因势利导做校招一是要推广雇主品牌，第二，要做校企合作，帮助公司建立一个不断进攻的人才库，第三，要利用数字化能力，提高简历转化率

至于如何做雇主品牌，刘旭认为一个是内力，一个是外力外部力量可以借助媒体，政府相关部门，高校渠道的力量，内力是公司的市场部，政府关系部，兄弟业务部等

关于校企合作的部分，刘旭表示:可以关注产教联合培养，就业活动，就业渠道，实践基地，项目赞助，校园大使等通过T型雇主品牌宣传，横向和纵向的宣传，以及与校园大使和内部推荐项目的合作，整体策略是矩阵式雇主品牌宣传策略，获得了非常好的品牌宣传效果，也获得了非常强的简历转化

最后，关于数字化其实对于简历的浪费，我很难过，也一直在想怎么改进刘旭说，他们的新系统正在探索新的功能:一是整个招聘流程的自动化，二是面试官可以自主预约面试，三是反复推荐简历

z世代双向去工作场所寻找新的关系

伴随着Z世代逐渐成为未来职场的主力军，对于更在乎归属感，尊重和自我实现的新生代来说，传统的员工需求已经不能满足他们，他们与传统的公司管理体系产生了碰撞。论坛嘉宾讨论了如何在Z世代和职场之间建立一种新的关系，并生成了一个精彩的观点:

柯睿国际人力资源总经理鲁同伟认为，Z世代自带光芒，企业也有自己独特的闪耀光芒每个公司的雇主品牌都有自己的定位和调性，每个学生也是如此不同的灯光如何相互吸引，其实是一条双行道企业如何以新的姿态欢迎和拥抱Z世代的朋友我觉得要做好几件事:第一，塑造自己的亲密关系，二是互动性，第三是更加包容

张忠认为:双向旅行就是对的人去对的企业，去对的岗位我们宣传的时候，一定要说明企业的特点员工和Z世代的学生也要知道自己想做什么，然后好好匹配，最后去企业和企业一起成长，一起创造价值

刘旭坦言:Z世代人对生活的幸福感有非常强烈的需求，所以职场幸福感是他们非常在意的一个体验里面有三个关键词:平等自由，自我成长，仪式感在日常管理中，我们会尽力拉近权力的距离，创造平等的对话环境，给他们一种被尊重的感觉

斯摩尔国际集团招聘专业总监邓健熙表示，打造雇主品牌是一件非常严肃的事情，需要精心管理在信息爆炸的时代，Z世代的年轻人有更多的渠道了解信息只有扎扎实实的做好雇主品牌相关的工作，才能赢得好的口碑首先要做好本职工作，用心经营雇主品牌，其次，我们应该继续关注Z世代的热点话题，加强与他们的沟通

此外，鲁同伟还指出，差异化的雇主品牌，创意活动的策划，思域流量的运营以及招聘的全流程管理，都有助于企业招聘到合适的人才。

高质量的雇主品牌可以帮助企业赢得人才竞争优势《中国经营报》始终关注企业竞争力的提升为帮助企业充分展示雇主品牌实力，提升企业核心竞争力，进一步挖掘人才吸引和稳定发展的内在因素，《第一财经日报》联合柯睿国际，向全国企业征集优秀雇主品牌的优秀案例，为行业树立新标杆

本次征集活动吸引了近百家企业的积极参与经评审委员会专业评审，本次活动于2022年评选出七个奖项:最佳职业发展平台雇主，最具影响力雇主，职场最具吸引力雇主，最佳员工关怀雇主，最受大学生欢迎雇主，最佳数字化员工体验雇主，最具潜力雇主论坛上举行了2022年度杰出雇主品牌揭晓仪式